三棵樹(shù):新品上市6個(gè)月,大賣(mài)2.2億元
立邦占領(lǐng)“刷新”,多樂(lè )士主打“色彩”,二三四線(xiàn)品牌也強手如林,三棵樹(shù)創(chuàng )造性地提出了“健康+”大概念,但如何落地是一個(gè)難題。歐賽斯從“戰略落地實(shí)施+內容分發(fā)賦能+年度事件營(yíng)銷(xiāo)”三大要點(diǎn)出發(fā),創(chuàng )造了4.1億人次以上曝光,144萬(wàn)人次以上點(diǎn)擊,新品上市6個(gè)月,大賣(mài)2.2億元的品牌奇跡。
PART1服務(wù)概要
協(xié)助“健康+”大戰略落地,創(chuàng )造IP“小森”,成為三棵樹(shù)健康+形象最好的卡通代言人;
建立涂料行業(yè)的數字化內容分發(fā)能力;
5大數字Campaign策劃,讓傳統的三棵樹(shù)進(jìn)行年輕化變身。
PART2項目背景
涂料市場(chǎng)競爭超級激烈。一線(xiàn)品牌立邦占領(lǐng)“刷新”,多樂(lè )士主打“色彩”,二三四線(xiàn)品牌也強手如林,整個(gè)油漆涂料市場(chǎng)相當分散,競爭持續加劇。在大競爭格局下,作為民用涂料第一股的三棵樹(shù),創(chuàng )造性分化出“健康漆”新品類(lèi),提出了“健康+”大概念。
但是,三棵樹(shù)一直以來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)都偏傳統,涂料行業(yè)又相對保守,如何讓“健康+”的概念進(jìn)行品牌戰略落地,通過(guò)數字化引爆媒體,廣為人知,植入消費者心智,在現有市場(chǎng)格局中徹底撕開(kāi)一個(gè)缺口,建立自己的領(lǐng)地和市場(chǎng)地位?這是三棵樹(shù)亟待解決的問(wèn)題。
?
PART3項目挑戰
如果不落地,“健康+“大戰略=0。
大方向正確的競爭對手很多,但能堅持到最后沖刺的寥寥無(wú)幾,沒(méi)有執行,戰略=0。
歐賽斯在為三棵樹(shù)服務(wù)過(guò)程中,發(fā)現戰略最重要的就是執行,面臨以下挑戰:
國內外一二線(xiàn)品牌牢牢占據了“刷新”“色彩”等心智,三棵樹(shù)該如何以“健康+”概念強勢突圍?成功占領(lǐng)消費者心智?
如何有效幫助三棵樹(shù)落地“健康+”大戰略?
如何幫助三棵樹(shù)在涂料行業(yè)走在競品前面,成功有效地制定并實(shí)施品牌傳播策略?
如何切實(shí)有效地落地“健康+”系列Campaign營(yíng)銷(xiāo)?
PART4創(chuàng )造IP
歐賽斯助力三棵樹(shù)全面鎖定健康關(guān)鍵詞,通過(guò)Logo升級、VI升級、廣告語(yǔ)升級、產(chǎn)品系列升級、推出健康+超級卡通形象小森等,鎖定“三棵樹(shù)健康漆”的消費認知。
為了更好鎖定有效認知,三棵樹(shù)IP形象命名借助人類(lèi)原生聯(lián)想,以與“呼吸新鮮空氣”直接關(guān)聯(lián)的“森林”為原創(chuàng )點(diǎn),命名為“小森”,消費者可以秒懂,不需要用第二句話(huà)去解釋品牌的行業(yè)屬性,潛移默化的讓消費者形成認知,最大化的降低了宣傳成本。
三棵樹(shù)IP形象,采用“油漆桶”元素,詮釋三棵樹(shù)漆“健康+”品質(zhì),成為三棵樹(shù)健康+形象最好的卡通代言人,將“健康+”植入消費者心智。

從長(cháng)遠建設品牌影響力的角度來(lái)講,品牌IP不僅要生,還要養。我們給小森設計了整套落地工程,讓小森的形象覆蓋潛在用戶(hù)消費者場(chǎng)景的各個(gè)角落,為三棵樹(shù)這個(gè)油漆品牌直接發(fā)聲。



PART5內容分發(fā)
品牌內容營(yíng)銷(xiāo)的核心目的在于通過(guò)品牌關(guān)鍵詞及品牌內容部署,完成品牌露出及品牌口碑累積,占領(lǐng)搜索入口,帶來(lái)自然流量,并通過(guò)高質(zhì)量?jì)热轂橄M者創(chuàng )造價(jià)值,并引發(fā)用戶(hù)分享、點(diǎn)評、轉發(fā)、引用等,形成品牌的自傳播能力。歐賽斯為三棵樹(shù)創(chuàng )意了一系列的內容,如創(chuàng )意涂料+微信、涂料+漫畫(huà)、涂料+事件、涂料+活動(dòng)、涂料+EMOJ、涂料+H5……讓傳統的三棵樹(shù)年輕化的變身,不二法門(mén)就是用年輕人的語(yǔ)言和他們對話(huà)。

PART6事件營(yíng)銷(xiāo)
空氣質(zhì)量是當時(shí)的焦點(diǎn),我們結合熱點(diǎn)與三棵樹(shù)健康+產(chǎn)品的健康理念以及極致的健康生產(chǎn)標準,以“呼吸新鮮空氣”作為切入點(diǎn),設計了引爆點(diǎn)“招聘首席呼吸官CBO”的事件。
同時(shí),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)網(wǎng)站,全面統領(lǐng)及承接本輪Campaign營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),掀起了一場(chǎng)顛覆性的宣傳,幫助三棵樹(shù)初步構建海量+低價(jià)+目標人群的高效曝光和直擊受眾的新興傳播方式。


01
事件營(yíng)銷(xiāo)導入:招聘首席呼吸官CBO
引發(fā)社會(huì )共鳴和三棵樹(shù)企業(yè)信任背書(shū)的雙贏(yíng)策略


02
圍繞健康呼吸這個(gè)話(huà)題,設計了全新的門(mén)店形象和終端陳列標準


03
展開(kāi)一系列圍繞“健康+”話(huà)題活動(dòng)
-人生健康30新標準
-一桶好漆的生態(tài)之旅
-曬家Go!活動(dòng)
-致匠心H5
-抓住那個(gè)健康+

歐賽斯總結三棵樹(shù)的銷(xiāo)量奇跡,正是因為三棵樹(shù)把握住了“戰略落地實(shí)施+內容分發(fā)賦能+年度事件營(yíng)銷(xiāo)”這三大要點(diǎn),因為再偉大的戰略,必須落實(shí)到具體的關(guān)鍵節點(diǎn),逐一擊破,才是戰略落地的成功。
PART7項目成果
三棵樹(shù)“健康+”戰略成功落地,4.1億人次以上曝光,144萬(wàn)人次以上點(diǎn)擊;
創(chuàng )造了新品上市6個(gè)月,大賣(mài)2.2億元品牌奇跡。
