何支濤
歐賽斯創(chuàng )始人&董事長(cháng)
謀略新篇
品牌未來(lái)
未來(lái)十年,將是怎樣的新十年?
人均GDP突破2萬(wàn)美元大關(guān),中國成為全球第一消費市場(chǎng)企業(yè)需要新的戰略、新的品牌、新的美學(xué)、新的策略,背后驅動(dòng)這一切的,必然是新的“謀·略”。
“謀”是企業(yè)未來(lái)十年的頂層設計和戰略方向,解決企業(yè)“干什么”的問(wèn)題。
“略”是具體實(shí)現戰略,解決“怎么干”的問(wèn)題。
“謀·略新10年”聚集100家上市公司、200家行業(yè)一線(xiàn)品牌、200多位CEO共同探討未來(lái)十年中國品牌如何獲得增長(cháng)。
未來(lái)十年失敗的企業(yè)各有各的不同成功的企業(yè)將各有各的相似歸根到底只有兩個(gè)字在起作用:
| 08:30-09:00 | 嘉賓簽到入場(chǎng) |
09:00-09:10 |
主持人發(fā)布流程 |
09:10-09:30 |
何支濤《謀略新10年》 |
09:30-11:00 |
李炎明《增長(cháng)中構建一組獨一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)-上》 |
11:00-11:30 |
楊雯《增長(cháng)中構建一組獨一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)-下》? |
| 11:30-12:00? | 《歐賽斯X沙利文人均GDP1.2萬(wàn)美金到2萬(wàn)美金中國新增長(cháng)賽道發(fā)展趨勢白皮書(shū)》發(fā)布及解讀 |
| 12:00-13:00 | 自助午餐 |
13:00-13:20 |
蔣青云 《謀略新10年的營(yíng)銷(xiāo)管理》 |
13:20-13:4 |
李云龍《創(chuàng )新不滅,增長(cháng)不死》 |
13:40-14:00 |
【生平大米案例分享】打造農業(yè)品牌正當時(shí),區域大米品牌如何破局成為全國知名品牌 |
14:00-14:20 |
【亞明食品案例分享】構建“大師預制菜”的戰略高度!成就豬肉類(lèi)酒店預制菜第一品牌 |
14:20-14:50 |
朱小斌 《高質(zhì)量增長(cháng)背后的TMT團隊打造》 |
14:50-15:50 |
PLM領(lǐng)教商學(xué)堂圓桌論壇:《問(wèn)題出在前三排,根子還在主席臺-新10年企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)班子謀與略》 |
15:50-16:20 |
江南春《新鉆石十年,存量博弈時(shí)代的品牌增長(cháng)之道》 |
16:20-16:40 |
張佳寶 《數智賦能!營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代下新十年的增長(cháng)布局》 |
16:40-17:00 |
【五仁湯圓家案例分享】通過(guò)認知大切割,助力素質(zhì)教育0-1品牌占領(lǐng)中國青少年軟實(shí)力培養開(kāi)創(chuàng )者 |
17:00-17:20 |
【老恒和案例分享】料酒第一品牌王者歸來(lái),四大戰役,香飄萬(wàn)家 |
17:20-17:40 |
【僑新1950-永春老醋案例分享】如何用功夫文化母體強勢入市，回到歷史原本位置? |
17:40-18:00 |
【富思百案例分享】高競爭飲用水市場(chǎng)，如何搶占深巖礦泉水品類(lèi)認知制高點(diǎn),驅動(dòng)大規模購買(mǎi)? |
18:00-18:20 |
肖大俠《“品類(lèi)升級”彎道超車(chē):碧蓮盛的謀與略》 |
18:20-18:50 |
劉登屹《謀略新 10 年:在時(shí)間軸上看清商業(yè)的底牌》 |
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