引言：我們的世界，是品牌至上的世界。是品牌，讓普通的商品變得不平凡。我們忙著(zhù)替別人創(chuàng )造品牌，卻常常忽略了一件事：最需要我們樹(shù)立的品牌，就是我們自己。

如果客戶(hù)看重我們，是因為我們有料，有好點(diǎn)子，可以幫他們解決問(wèn)題，那么我們就為自己樹(shù)起了金字招牌。我們的品牌就是我們的工作。

歐賽斯生存指南

歐賽斯的思想基石以個(gè)人成長(cháng)為主線(xiàn)，以中外思想精粹為典范，提倡學(xué)、做、思，傳、幫、帶，實(shí)現自我發(fā)展、組織發(fā)展、合作伙伴發(fā)展、客戶(hù)發(fā)展的高度融合。企業(yè)內部員工的自我成長(cháng)與發(fā)展，是歐賽斯非常注重的。這也是歐賽斯CEO何總此次培訓的初衷。說(shuō)是歐賽斯生存指南，其實(shí)也非常具備普適性，適合每一個(gè)有職業(yè)夢(mèng)想的小伙伴！

首先問(wèn)大家兩個(gè)問(wèn)題：

1.?一個(gè)人最重要的能力是什么？?答案是：獲得能力的能力。

2.?一個(gè)人最重要的學(xué)習是什么？?答案是：學(xué)習學(xué)習的方法。

卓越的人是怎么煉成的？

卓越的人能走到今天的原因，那一定是：在每一件事情上，榨干我所能學(xué)習的一切東西。因為這個(gè)世界的真相就是：要始終把自己放到有選擇權的位置上。公司的規則，乃至整個(gè)商業(yè)世界的規則，就是價(jià)值交換。商業(yè)社會(huì )交換的是有價(jià)值的稀缺能力。

成年人的安全感永遠來(lái)源于自己不可替代的能力，把安全感作為目標，是得不到安全感的。把穩定作為目標，是得不到穩定的。

安全感是能力的副產(chǎn)品，選擇權是能力的副產(chǎn)品。在追求職業(yè)理想的道路上，怎樣去建立選擇權呢？歐賽斯CEO何總認為，需要做到以下五點(diǎn)。

一．勤奮，愿下笨功夫

胡適說(shuō)：“這世上聰明的人很多，肯下笨功夫的人太少，所以成功的只是少數人?！?/p>

世界上最可怕的兩個(gè)詞，一個(gè)叫執著(zhù)，一個(gè)叫認真。認真的人改變自己，執著(zhù)的人改變命運。以只爭朝夕的心態(tài)，做久久為功的準備，踏踏實(shí)實(shí)的人無(wú)需弄巧，已經(jīng)很了不起。立志高遠，卻又不急功近利；行動(dòng)迅速，卻不貪圖速成。笨功夫里，藏著(zhù)的是一個(gè)人的真材實(shí)學(xué)。

國學(xué)大師錢(qián)穆說(shuō)：“古往今來(lái)有大成就者，訣竅無(wú)他，都是能人肯下笨勁?！?/p>

笨功夫的訣竅是自律。只要方向明確了，成功需要的是往前走一步，接著(zhù)再走一步的笨功夫，收獲是功到自然成的結果。

二．選擇一家有潛力的公司，伴隨其成長(cháng)

30歲之前，最重要的選擇原則其實(shí)就15個(gè)字：跟對人，做對事，做好工作，攢足經(jīng)驗，廣泛積累。

進(jìn)入一家具有成長(cháng)潛力的公司?，做一件可以持續積累的事，一個(gè)可以持續學(xué)習到新東西的職業(yè)和崗位。那怎么選擇一家具有發(fā)展潛力的公司呢？?有一條極其重要的判斷原則：社會(huì )價(jià)值。

三．完成專(zhuān)業(yè)能力的積累

專(zhuān)業(yè)能力靠的是什么，根本上是厚積而薄發(fā)，是一次一次的不斷積累，是一次一次的練習疊加。不要怕吃虧的心態(tài)，不怕吃苦，是一種更高端的智慧。算大賬，而不是小賬。

四．完成個(gè)人品牌構建

30歲以后，人的體能會(huì )開(kāi)始下降。 很難再靠努力成為核心競爭力。只能通過(guò)經(jīng)驗勝過(guò)年輕人、通過(guò)才干和資源勝過(guò)同齡人、通過(guò)聚焦來(lái)勝過(guò)更強者。這時(shí)，再漫無(wú)目的地頻繁跳槽，沒(méi)有在一個(gè)方向之上形成可持續性積累，可疊加式的進(jìn)步，將會(huì )非常危險。最大的不利，就是你的專(zhuān)業(yè)知識，永遠在低層次徘徊，無(wú)法提升有價(jià)值的稀缺能力，而這又會(huì )影響你職位的晉升與薪水的增長(cháng)。

如何構建個(gè)人品牌？三步走：了解?→?信任?→?偏好。

第一步：了解

你一定要先做事情，有了“作品”，才能成為IP。 一個(gè)演員，也是因為作品，而成為IP，而被大家了解。

第二步：信任?

作為咨詢(xún)公司，我為我的咨詢(xún)、培訓客戶(hù)提供服務(wù)。那服務(wù)好壞的標準是什么？

我的標準是：因為這次的服務(wù)，下一次不管你出什么產(chǎn)品、什么服務(wù)、賣(mài)多少錢(qián)，他連內容都不看，閉著(zhù)眼睛買(mǎi)。?因為他相信，不管是什么，多少錢(qián)，你都能讓他得到的，遠超他付出的。這就是信任。

第三步：偏好

個(gè)人品牌的建設路徑，走到最后，就是一句話(huà)：?始于顏值，陷于才華，忠于人品。?一開(kāi)始，覺(jué)得這人挺有意思；然后，喲，原來(lái)挺有才華；最后，真不錯，值得追隨。對價(jià)值觀(guān)的共鳴，人品的認可，而產(chǎn)生的偏好，是個(gè)人品牌最終的歸宿。

五．學(xué)習管理

所謂管理，就是高1個(gè)維度、2個(gè)維度、3個(gè)維度來(lái)思考及做事。有些人不想做管理，當然沒(méi)問(wèn)題，你可以努力成為專(zhuān)家技術(shù)性人才。但學(xué)習管理，從另一方面來(lái)說(shuō)，是培養自己大局思維的途徑。學(xué)會(huì )從更宏觀(guān)和整體的角度去思考問(wèn)題，能在一定程度上，中和技術(shù)型人才過(guò)于糾細節的弊端。

但是如果你只考慮到自己的本職工作，那你的替代性是很高的。一定要超越你的職位，要有開(kāi)放的心態(tài)，避免職位給你帶來(lái)的思維上的短板。在每一件事上學(xué)習，在每個(gè)項目上學(xué)習，向每個(gè)伙伴學(xué)習，向每個(gè)領(lǐng)導學(xué)習，向每家客戶(hù)學(xué)習。

何總分享到：“如果沒(méi)有在每一個(gè)職位上，把所有能學(xué)的東西都學(xué)到，那我一定走不到今天?！痹诿考虑?、每個(gè)職位上，都要榨干你所能學(xué)習的一切東西，千萬(wàn)不要手軟！你要相信，再小的事情，都一定能從中學(xué)到點(diǎn)什么。

不要在意薪水的高低，不要糾結事情的難易，這些都不重要。最重要的是，從你所做的每一件事情上，學(xué)到最多的東西。不要在你應該奮斗的時(shí)間，選擇了安逸?？傆幸惶?，你做過(guò)的那些看似沒(méi)有用途的事情，會(huì )在生命的某一時(shí)刻連接在一起，形成一條價(jià)值線(xiàn)。這條價(jià)值線(xiàn)會(huì )指引你，走向你想要的生活。

何總送給歐賽斯小伙伴們的一句話(huà)：“我們不需要你牛逼，因為我們也不牛逼，但我們需要一起在通往牛逼的路上?！?/p>

最后，何總強調的一點(diǎn)，站在企業(yè)家高度，從企業(yè)家角度思考問(wèn)題, 這樣我們才能擁有全局視野，能看到事物的全貌，而不僅僅是一個(gè)角落。從老板角度思考問(wèn)題，讓我們了解，幫企業(yè)家解決問(wèn)題，是TA們請我們的唯一理由。

《歐賽斯生存指南》試圖把你武裝起來(lái)，但是其實(shí)我們做不到，因為只有你才可以把自己武裝起來(lái)。我們做的僅僅是給你指引，啟發(fā)你的靈感、激發(fā)你的潛力、給你發(fā)揮的平臺；剩下的，就看你自己了。

你是不是能夠成功，我們不能保證。歐賽斯能保證的是送你上（品牌咨詢(xún)行業(yè)的）戰場(chǎng)。只有你自己能決定，是否能贏(yíng)得這場(chǎng)戰斗。祝所有歐賽斯小伙伴能夠在歐賽斯這個(gè)平臺獲得前所未有的成長(cháng)與進(jìn)步，永懷初心，筑夢(mèng)未來(lái)，一起用力奔跑，讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)。