一、歐賽斯人項目作業(yè)的四大原則

第一個(gè)原則是沒(méi)有密度不做創(chuàng )作，

第二個(gè)原則是所有的人均要一同創(chuàng )作，

第三個(gè)原則是一個(gè)主腦、一條主線(xiàn)進(jìn)行創(chuàng )作，

第四個(gè)原則是先MECE后ALL IN。

二、歐賽斯人會(huì )給客戶(hù)獨一無(wú)二的方案

用一個(gè)模板來(lái)刷客戶(hù)，說(shuō)明你還不懂策劃，甚至從來(lái)沒(méi)做過(guò)策劃。

品牌策劃的本質(zhì)是是高度定制化，即每一家客戶(hù)的方案都應該是針對的、獨一無(wú)二的，就如亞里斯多德講的一樣，“人無(wú)法同一次踏入同一條河流”。每一家客戶(hù)的行業(yè)不同、競爭環(huán)境不同、歷史條件不同、資源稟賦不同，所以每一個(gè)客戶(hù)都應該有且僅有一份專(zhuān)屬的、獨一無(wú)二的方案，在這個(gè)方案下再選擇不同的創(chuàng )意套路。

三、歐賽斯培養咨詢(xún)顧問(wèn)五個(gè)階段

階段一：融入、認知、知識共識階段

階段二：入模子及廣泛學(xué)習階段

階段三：持續積累及強化階段

階段四：突破及核心能力建立階段

階段五：融匯貫通及頭部進(jìn)階階段

四、歐賽斯赤裸創(chuàng )意5天條——以終為始、強悍概念、嫁接認知、全新觸動(dòng)、表現加持

第一，以終為始，意思是要緊扣戰略破局點(diǎn)；

第二，強悍概念，意思是創(chuàng )意需要像尖刀一樣鋒利；

第三，嫁接認知，意思是要充分調用消費者認知和潛意識；

第四，全新觸動(dòng)，意思是把舊元素新組合，形成全新的戲劇性和陌生的觸動(dòng)感。

第五，表現加持，意思是設計中綜合考慮版式、調性、風(fēng)格及美學(xué)，形成強勢表現力。

五、歐賽斯人的深度思考，就是不斷逼近問(wèn)題本質(zhì)的過(guò)程

餐飲的本質(zhì)是翻臺率、零售的本質(zhì)是庫存周轉率、共享經(jīng)濟的本質(zhì)是租售比；

看高、看遠、看深、看透是歐賽斯逼近問(wèn)題本質(zhì)的思考技術(shù)，洞察與判斷是歐賽斯逼近問(wèn)題本質(zhì)的思考步驟；

頂級思維要向大本大源處探討，善于抓住根本性、規律性的決定因素；

真正擁有思考力，才是未來(lái)人才的核心競爭力。

六、歐賽斯的創(chuàng )意，是先戰略，后套路，且多套路

用一個(gè)創(chuàng )意套路刷客戶(hù)，就是耍流氓。

在創(chuàng )意中，調動(dòng)既有認知是一個(gè)創(chuàng )意套路，不創(chuàng )造新認知、而是嫁接既有認知，文化母體及超級符號就是調動(dòng)既有既有認知這個(gè)創(chuàng )意套路具體應用；

跳出既有認知則是一個(gè)完全不同的創(chuàng )意套路，跳出既有認知的目的是與現有產(chǎn)品對立；

降維移植創(chuàng )意手法是另一種創(chuàng )意套路，降維就是更高維度的表現方式植入到低一個(gè)維度的產(chǎn)品上，包括文化元素降維、藝術(shù)元素降維等。

七、歐賽斯人思考問(wèn)題的方式

你思考問(wèn)題的方式，決定了你的層次。

第1個(gè)層次是現象層，即看到的都是紛繁蕪雜的表面事物。

第2個(gè)層次是工具層，即在表象事物中總結及歸納出了工具。

第3個(gè)層次在方法層，即總結出解決問(wèn)題的思考方式/行為方式構成方法。

第4個(gè)層次在方法論層，即不僅能總結出方法，而且還能將方法系統化。

第5個(gè)層次是框架層，即在方法之下還有原理級的思維模型。

第6個(gè)層次是認知層，認知是人們對事物的認知層次能無(wú)限逼近本質(zhì)。

八、歐賽斯的方法體系路線(xiàn)

把品牌放到生意成功的整個(gè)全局來(lái)思考；

把視覺(jué)放在戰略成功的整個(gè)框架來(lái)創(chuàng )意；

把要務(wù)放在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)體系來(lái)落地。

九、學(xué)習能力的四重境界

1、不知道自己不知道，自以為是，

2、知道自己不知道，心存敬畏，

3、知道自己知道，把握規律，

4、不知道自己知道，空杯心態(tài)。

十、歐賽斯人用系統思維思考問(wèn)題

系統思維從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是，從矛盾的總體上，從矛盾的各個(gè)層次及側面，從矛盾的相互聯(lián)系中，認識事物的發(fā)展規律。

系統思維是經(jīng)過(guò)訓練的、高度結構化的、把握本質(zhì)規模的思維方式，從整體而非部分、從動(dòng)態(tài)而非靜態(tài)、從過(guò)程而非階段來(lái)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。

歐賽斯四看即“看高、看遠、看深、看透”是典型的系統思維方式。