如何從商業(yè)上打造成功的智能體?
如何從商業(yè)上打造成功的智能體?
2025年被譽(yù)為智能體(AI agent)的營(yíng)銷(xiāo)元年,按照AI的三大應用層級(感知智能、認識智能和決策智能)中,決策智能是最為代表性的特征,而在商業(yè)上的應用判斷,智能體的應用已不僅僅局限在文字和圖像的生成,與其主營(yíng)業(yè)務(wù)的緊密關(guān)聯(lián)成為判斷企業(yè)AI化的關(guān)鍵指標。比如2023、2024諾貝爾醫學(xué)獎獲得者的成就也離不開(kāi)AI AGENT巨大的推動(dòng)價(jià)值就是最好的案例。
2023 年諾貝爾醫學(xué)獎授予 Katalin Karikó 和 Drew Weissman,表彰他們在核苷堿基修飾方面的發(fā)現。其借助AI 模型可預測脂質(zhì)納米顆粒(LNP)的遞送效率,將疫苗開(kāi)發(fā)周期縮短 30%-50%。
2024 年諾貝爾化學(xué)獎授予 DeepMind 團隊(Demis Hassabis、John Jumper)和 David Baker,表彰其開(kāi)發(fā)的 AlphaFold 系列模型破解蛋白質(zhì)折疊難題。團隊利用 AI 設計出可中和眼鏡蛇毒素的蛋白質(zhì),在小鼠模型中存活率達 80%-100%,且生產(chǎn)成本降低 90%。
不僅僅在醫學(xué)領(lǐng)域,各個(gè)領(lǐng)域都有驚人的案例。
同樣,未來(lái)全球智能體市場(chǎng)規模將從 2024 年的51億美元躍升至 2030 年的471億美元,年復合增長(cháng)率達44.8%,德勤預測,2027 年50% 的企業(yè)將部署生成式 AI 智能體。
站在商業(yè)咨詢(xún)機構來(lái)看,目前智能體(AI agent)處于行業(yè)發(fā)展的初期,行業(yè)百家爭鳴,百花齊放,大量的中小微創(chuàng )業(yè)公司或團隊紛紛涌現,未來(lái)的科技新貴也必然從中脫穎而出,但是其中的競爭是極為慘烈的,據統計由于成本失控、價(jià)值模糊等原因,2027年底超40%的智能體項目將被取消,那么接下來(lái)對于廣大智能體企業(yè)該如何決策才能從這盤(pán)生死時(shí)速中跑出來(lái)呢?
一、先下手為強,后下手遭殃
智能體(AI agent)雖然作為新的產(chǎn)物,但依舊遵循基本的商業(yè)規律,先發(fā)優(yōu)勢依舊存在,如豆包 Agent 工作臺憑借跳動(dòng)字節的資源提供 “搭積木” 式構建方式,企業(yè)無(wú)需代碼即可定義目標+接口+提示詞生成智能體,快速占據消費級的中國語(yǔ)言大模型的市占率第一的位置。
再如微軟 Copilot Studio是中小企業(yè)若無(wú)法接入將面臨 “數字?zhù)櫆稀?。對于大部分尚處于認識建立的市場(chǎng)和用戶(hù)而言,最先面市的智能體(AI agent)對后續的的成就具有巨大的推動(dòng)作用。
快速面市場(chǎng),快速迭代,占據先機,快速成交成為先發(fā)優(yōu)勢的最大價(jià)值。
二、先智障,后智能
智能體(AI agent)技術(shù)的“智慧”程度,依賴(lài)于底層的大數據和算法,在現有的市場(chǎng)環(huán)境下很難有充足的數據庫,以及成熟的算法,需要不斷的迭代與演化,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,生存是第一位的,不可能也沒(méi)有條件將智能體(AI agent)迭代到完美狀態(tài),“在奔跑中調整姿勢”先面世,在使用過(guò)程中不斷演進(jìn)算法與積累數據,如同現在使用的大語(yǔ)言模型相對前幾年剛面市的版本“智慧化”程度要遠遠先進(jìn)很多。
三、垂直、垂直、聚焦、聚焦
雖然智能體(AI agent)處于初步發(fā)展階段,但是目前通用性的大模型的技術(shù)壁壘、市場(chǎng)壁壘、資本壁壘造就了行業(yè)門(mén)店越來(lái)越高,如Anthropic 以 32% 的企業(yè)使用率躍居第一,OpenAI 占據25%,Google 憑借 Gemini 系列占據至 20%,通用大模型的行業(yè)格局初步呈現,那么從商業(yè)成功率而言,聚焦垂直場(chǎng)景相對較高,通過(guò)扎根某一細分場(chǎng)景,打造小數據的“智能體”,如筆者接觸過(guò)一家國內頂尖的L4級無(wú)人駕駛企業(yè),聚焦在城市環(huán)衛無(wú)人駕駛領(lǐng)域,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,在無(wú)人城市環(huán)衛設備領(lǐng)域占據絕對頭部位置,2025年,在智慧環(huán)衛領(lǐng)域斬獲多個(gè)重大項目,形成規?;涞啬芰?,解決了企業(yè)短期發(fā)展與長(cháng)期沉淀的需求。
四、關(guān)于智能體的思考
從整個(gè)智能體(AI agent)目前發(fā)展行業(yè)趨勢而言,對于后進(jìn)企業(yè)目前商業(yè)化核心的主流策略,就是快。
快
對于智能體(AI agent)目前需要快速上市,快速迭代,快速商業(yè)化,快速形成基礎數據庫,鍛煉算法,快速實(shí)現現金流業(yè)務(wù)才能在快速變化的行業(yè)中脫穎而出。
參考21世紀初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,筆者認為智能體(AI agent)在快的發(fā)展大策略背后其實(shí)存在兩個(gè)更為根本的策略
準&狠
準:準確制定自身的發(fā)展戰略與發(fā)展路徑,目前的智能體(AI agent)行業(yè)呈現魚(yú)龍混雜的局面,在技術(shù)標準、認知尚未建立的大背景下,如何快速找到適合的發(fā)展戰略與發(fā)展路徑稱(chēng)為智能體(AI agent)的成功的關(guān)鍵。
狠:目前市場(chǎng)資源(空白市場(chǎng)、資本、政府支持等)日益稀缺,導致智能體(AI agent)的商業(yè)化規劃、營(yíng)銷(xiāo)試錯空間大大被壓縮,需要“一擊致命”的措施,降低試錯成本。
五、總結
中國作為全球AI發(fā)展唯一可以與美國抗衡的國家,作為人類(lèi)歷史唯一一個(gè)“電力克蘇魯”,未來(lái)智能體(AI agent)的發(fā)展高度、廣度與深度將是人類(lèi)歷史上絕無(wú)僅有,空前絕后的,但在這場(chǎng)AI的大趨勢中誰(shuí)將成為最終的勝利者則是一個(gè)技術(shù)、資源、商業(yè)策略綜合效應的結果,有幸我們這一代人將成為歷史的見(jiàn)證者與推動(dòng)者。
