要素品牌戰略 - B2B隱形冠軍企業(yè)的品牌成功之道
時(shí)至今日,通常意義上的品牌化可能已經(jīng)達到飽和,甚至催生了“去品牌化”的浪潮。但要素品牌化的出現為人們認識品牌的力量提供了一個(gè)全新的維度。
什么是要素品牌戰略:
最終產(chǎn)品質(zhì)量和功能的提高往往取決于其中的一個(gè)關(guān)鍵零部件或某種材料,這種對整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量和功能起關(guān)鍵作用的零部件或材料稱(chēng)為“關(guān)鍵要素”。
這種把應用在B2B領(lǐng)域的關(guān)鍵要素產(chǎn)品引入到最終成品消費品市場(chǎng),并通過(guò)為要素打造品牌,由此贏(yíng)得知名度的戰略,稱(chēng)為“要素品牌戰略”。
CD、DVD、水瓶、運動(dòng)眼鏡、望遠鏡、頭盔、食品儲藏柜、汽車(chē)前燈、汽車(chē)天窗,這些日常生活中常見(jiàn)的用品,都得益于拜耳材料科技公司生產(chǎn)的一種塑料——??寺。∕akrolon)的獨特性能。為了吸引行業(yè)和消費者對這種高科技材料的注意力,很多由他制造的消費品都帶有“??寺≈圃臁钡馁|(zhì)量標志,從而讓??寺〕闪巳蛑放?。
早在20世紀上半葉,赫斯特和巴斯夫就已經(jīng)開(kāi)始采用要素品牌策略向價(jià)值鏈后端的消費者推銷(xiāo)其染料(Indanthren)和合成劑(Hostalen),并取得了成功。
要素品牌與聯(lián)合品牌的關(guān)系
要素品牌是聯(lián)合品牌戰略的一種
如這種產(chǎn)品不能單獨出售給終端消費者,且/或是另一種產(chǎn)品的一個(gè)成分要素,就應該采取要素品牌戰略;
為什么需要要素品牌戰略
客戶(hù)對品牌的認識往往通過(guò)對最終產(chǎn)品品牌的認識來(lái)形成;
要素產(chǎn)品處于價(jià)值鏈中次要地位,受控于擁有品牌及終極市場(chǎng)的企業(yè);
如何簡(jiǎn)化購買(mǎi)決策過(guò)程,在產(chǎn)品與品牌日趨同質(zhì)化的今天,成為消費者的現實(shí)問(wèn)題;要素品牌提供了新的差異化解決之道;
要素品牌可以幫助最終成品品牌創(chuàng )造消費者需求(拉動(dòng)效應:消費者在購買(mǎi)時(shí)可能會(huì )要求其中包含這一要素成分,甚至會(huì )要求最終成品廠(chǎng)商使用這一要素成分以達到他們對產(chǎn)品質(zhì)量的期望)。一般對于電腦,手機等這類(lèi)更新?lián)Q代快,產(chǎn)品信息相對不對稱(chēng),但是普通消費者通過(guò)一定時(shí)間的關(guān)注,能夠從各類(lèi)渠道(一般是網(wǎng)絡(luò )和現實(shí)生活中的發(fā)燒友,達人等意見(jiàn)領(lǐng)袖)獲得一知半解的了解,關(guān)鍵品牌要素對于這類(lèi)用戶(hù)因素影響很大。較典型的是英特爾與A核,A卡與N卡的競爭。
要素品牌的建立最終會(huì )帶來(lái)的好處
要素生產(chǎn)商在B2B商業(yè)模式下得以創(chuàng )造出與消費品品牌媲美的品牌資產(chǎn),并享受到品牌化帶來(lái)的以下所有好處
什么樣的產(chǎn)品與企業(yè)適合采取要素品牌戰略
當要素品牌的功能特性能為最終用戶(hù)帶來(lái)附加的使用價(jià)值和消費愉悅時(shí),他們就會(huì )接受并要求這一要素品牌。
要素品牌戰略的四個(gè)階段
推式原則和拉式原則(實(shí)施要素品牌戰略的基本方法;需結合應用)
是否適用兩種策略結合使用取決于要素供應商的資源條件和要素產(chǎn)品特性;
如不具備直接向終端消費者推銷(xiāo)的財力;或要素產(chǎn)品性質(zhì)、構成和可交換性也會(huì )阻礙拉式原則和推式原則的應用。
要素品牌帶來(lái)的啟示
需要為核心產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行品牌化處理,通過(guò)產(chǎn)品要素品牌的切入,帶動(dòng)企業(yè)主品牌的成長(cháng)。
需要設計、創(chuàng )建對終極用戶(hù)更具親和力的要素品牌形象與要素品牌識別體系。
需要同時(shí)向下游生產(chǎn)商和終極消費者用戶(hù)進(jìn)行針對要素品牌價(jià)值的宣傳與溝通。
需要建立起與主要合作伙伴的要素品牌合作推廣機制。
