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發(fā)布時(shí)間2025/07/23

聚焦低空經(jīng)濟增長(cháng)潛力,歐賽斯分享品牌銷(xiāo)售致勝之道7月23日,2025國際低空經(jīng)濟博覽會(huì )在國家會(huì )展中心(上海)正式啟幕。

7月23日,2025國際低空經(jīng)濟博覽會(huì )在國家會(huì )展中心(上海)正式啟幕。本屆博覽會(huì )由國家會(huì )展中心(上海)、東浩蘭生集團、上海市國際展覽集團共同主辦。展會(huì )面積6萬(wàn)平米,參展商數量近300家,將舉辦30多場(chǎng)論壇活動(dòng)。歐賽斯受邀出席本次展會(huì ),并主辦《低空企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售戰法——品牌筑威望 渠道贏(yíng)銷(xiāo)量》深度分享,引發(fā)觀(guān)眾強烈共鳴,獲得嘉賓的高度認可。?


一、低空風(fēng)口,人潮涌動(dòng)

低空經(jīng)濟作為新興產(chǎn)業(yè),正逐漸成為推動(dòng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力,具有廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的發(fā)展潛力。

在本次展會(huì )中,展示了低空經(jīng)濟領(lǐng)域的各類(lèi)新奇特產(chǎn)品,以無(wú)人機、電動(dòng)垂直起降航空器(eVTOL)研發(fā)應用為代表的新能源、智能化產(chǎn)業(yè),例如大疆、沃飛長(cháng)空、中國兵器集團、騰盾科創(chuàng )、中國郵政速遞物流、聯(lián)合飛機、合肥合翼等;同時(shí),國際低空展充分展現新技術(shù)、新材料、新能源、科創(chuàng )金融等領(lǐng)域與低空產(chǎn)業(yè)的結合。例如,中國石化、上海碳纖維復合材料創(chuàng )新研究院、派拉綸生物技術(shù)等為代表的新材料展商。

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二、精彩演講 座無(wú)虛席

在本次分享中,歐賽斯董事合伙人&COO李炎明針對低空經(jīng)濟企業(yè)的品牌建設與銷(xiāo)售戰法展開(kāi)深度分析,為行業(yè)發(fā)展提供了專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解。

“這次演講主要想幫技術(shù)型公司解決兩個(gè)核心問(wèn)題:一是有好技術(shù)卻賣(mài)不好,怎么把技術(shù)價(jià)值更好地轉化為市場(chǎng)銷(xiāo)量; ?二是如何從“一時(shí)賣(mài)得好”做到“長(cháng)久賣(mài)得好”,在市場(chǎng)中站穩領(lǐng)導地位。而這兩個(gè)問(wèn)題,恰恰可以通過(guò)品牌建設體系和渠道布局體系來(lái)突破?!?/span>?李總首先對今天的演講進(jìn)行了深度凝練,這種方式極大地吸引了嘉賓們的注意力。

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從行業(yè)發(fā)展階段來(lái)看,低空經(jīng)濟市場(chǎng)可分為導入期、快速發(fā)展期、成熟期和衰退期等不同階段,不同階段企業(yè)需采取不同戰略動(dòng)作。如今低空行業(yè)正處于快速發(fā)展期,行業(yè)更是有誕生多個(gè)“第一品牌”的歷史時(shí)機,低空企業(yè)需要抓準戰略時(shí)機。

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那么,低空企業(yè)如何打造品牌呢?在品牌建設上,李炎明強調打造?B2B 品牌首先要打造企業(yè)品牌,需要像一把傘一樣進(jìn)行打造,傘柄是企業(yè)品牌的價(jià)值核心,由公司層級優(yōu)勢點(diǎn)要素(骨架)支撐,還有諸多信任狀(支撐條)進(jìn)一步支撐,從而構建了企業(yè)的品牌傘。

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李炎明重點(diǎn)介紹了?“低空企業(yè)·品牌商業(yè)致勝兩大系統”,這兩大系統由品牌塑造和銷(xiāo)售拓展組成。李炎明闡釋說(shuō):“在品牌塑造中,低空企業(yè)要找到自己的戰略破局點(diǎn)、品類(lèi)占位,還要打造獨特的品牌背書(shū)、品牌規劃與視覺(jué)傳達。他以行業(yè)頭部品牌大疆為例,大疆以無(wú)人機為品類(lèi)占位,并以未來(lái)無(wú)所不能為超級廣告語(yǔ),并通過(guò)‘強技術(shù)壁壘+全產(chǎn)業(yè)鏈+低成本+定義標準+社區高粘性’系統打造品牌的競爭壁壘?!?/span>

在銷(xiāo)售拓展系統打造中,李炎明進(jìn)一步分享,低空企業(yè)想要更好的實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì),要找到一個(gè)系統化業(yè)務(wù)布局、策劃一套完整的產(chǎn)品策劃、價(jià)盤(pán)策略、營(yíng)銷(xiāo)規劃等。

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此外,為了更好的闡釋品牌塑造和銷(xiāo)售拓展這兩大致勝系統,李炎明以歐賽斯服務(wù)的天正電氣為例,系統闡述了一個(gè)傳統制造型企業(yè)如何進(jìn)行品牌戰略升級。歐賽斯從行業(yè)深度研究出發(fā),為其打造全新的戰略定位“您信賴(lài)的數智化電氣系統服務(wù)商”,并進(jìn)行了品牌形象升級,推出超級符號,強調 “可信賴(lài) 更美好”,助力其從行業(yè)中脫穎而出。

在銷(xiāo)售拓展方面,天正擁有數智化全場(chǎng)景解決方案,歐賽斯助力其通過(guò)產(chǎn)品策劃、戰略煥新品牌發(fā)布會(huì )等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提升品牌影響力,并通過(guò)清晰的產(chǎn)品矩陣劃分以滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需求。

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在分享過(guò)程中,現場(chǎng)嘉賓還就自身的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題和李總進(jìn)行了熱烈的討論,李總對這些問(wèn)題都進(jìn)行了回答,他表示“如果低空企業(yè)想要在銷(xiāo)售上有更大的突破,都可以通過(guò)品牌建設體系和渠道布局體系來(lái)突破?!?/span>

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最后,李炎明分享道:“在低空萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)黎明期,低空企業(yè)應由傳統制造業(yè)發(fā)展模式轉向品牌和渠道雙輪驅動(dòng)模式,打造大品類(lèi),打造大品牌,打造大單品,打造大宣傳,打造大銷(xiāo)售,打造大地位,重構城市空間規則、掌握數字天空主權的戰略升維?!?/span>


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