7月30日，茶乾坤與歐賽斯宣布達成品牌戰略合作，茶乾坤總經(jīng)理管爵杉、歐賽斯創(chuàng )始人及CEO何支濤，在美麗的湖州正式簽署了合作協(xié)議。

浙江茶乾坤食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)茶乾坤）成立于2006年，是一家集茶葉研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現代農業(yè)科技企業(yè)。2014年，茶乾坤在新三板掛牌，成為浙江省第一家新三板掛牌茶葉企業(yè)。

茶乾坤創(chuàng )立以來(lái)，堅持走科技創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展之路，注重人才隊伍建設，建立了市級科技創(chuàng )新團隊，成立了省級農業(yè)科技研發(fā)中心、省級院士專(zhuān)家工作站等創(chuàng )新平臺。先后承擔國家星火計劃、省重大科技專(zhuān)項、省農業(yè)科技成果資金轉化項目、市科技計劃等多項科研項目，擁有國家專(zhuān)利22余項，其中發(fā)明專(zhuān)利11項，實(shí)用新型專(zhuān)利9項目，外觀(guān)設計專(zhuān)利2項。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，茶乾坤已經(jīng)成為中國茶產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的代表企業(yè)，形成了以出口為核心、技術(shù)為壁壘、細分市場(chǎng)見(jiàn)長(cháng)的差異化競爭優(yōu)勢。

2024 年，茶乾坤袋泡茶在日本商超渠道占有率突破18%，產(chǎn)品覆蓋日本、美國及歐盟等發(fā)達國家，進(jìn)入海外 6000余家超市，堪稱(chēng)出口細分市場(chǎng)的隱形冠軍。它也是國內首家茉莉烏龍茶企業(yè)標準的制定者，填補了該品類(lèi)的行業(yè)空白。其參與起草的《調味茶》等行業(yè)標準，進(jìn)一步鞏固了在花果茶細分領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權。

雖然茶乾坤在出口領(lǐng)域獨樹(shù)一幟，但它在國內以 B2B 業(yè)務(wù)為主，品牌定位缺乏中國傳統古典文化賦能和高端場(chǎng)景綁定，尚未進(jìn)入行業(yè)主流梯隊。而且，盡管茶乾坤在出口市場(chǎng)表現亮眼，但其產(chǎn)品以原料茶和基礎袋泡茶為主，在功能性茶飲、茶衍生品等高附加值領(lǐng)域，亟需提升自身的市場(chǎng)領(lǐng)導地位。

歐賽斯創(chuàng )始人及CEO何支濤在簽約儀式上指出，茶行業(yè)呈現出 “大行業(yè)、小企業(yè)、弱品牌” 的格局：這是一個(gè)規模近萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)，但原葉茶企業(yè)普遍面臨 “20 億魔咒”，即便是深耕多年的頭部企業(yè)，營(yíng)收也難破此門(mén)檻。

深究根源，歐賽斯認為，產(chǎn)業(yè)分散化是核心癥結，生產(chǎn)端由大量分散農戶(hù)主導；銷(xiāo)售端依賴(lài)零散門(mén)店與農貿市場(chǎng)，加之行業(yè)標準缺失、信息不對稱(chēng)，形成典型的 “檸檬市場(chǎng)” 效應。

與此同時(shí)，茶行業(yè)正迎來(lái)黃金發(fā)展期：2024 年國內茶葉內銷(xiāo)額達 3400 億元，全產(chǎn)業(yè)鏈規模突破 1.1 萬(wàn)億元，預計 2025 年市場(chǎng)規模將超 4000 億元，年復合增長(cháng)率達 8.3%。這一增長(cháng)由三大引擎驅動(dòng)：高端消費升級、渠道革新與現制茶飲等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，疊加消費者健康意識提升，行業(yè)已進(jìn)入機遇窗口期。

對于茶乾坤而言，其兼具 B 端根基與院士工作站的技術(shù)優(yōu)勢，若能將 AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入新品研發(fā)，可在品牌化、高附加值產(chǎn)品、國內渠道三大方向實(shí)現突破，有望轉型為 “全球茶飲解決方案服務(wù)商”。

接下來(lái)，歐賽斯將以品牌統領(lǐng)業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)而統領(lǐng)產(chǎn)品體系，明確品牌全新戰略定位，建立一整套完整理論支撐的品牌戰略經(jīng)營(yíng)體系，助力茶乾坤品牌戰略全方位升級，從而在萬(wàn)億市場(chǎng)中占領(lǐng)先機。