邁克爾·波特最著(zhù)名的理論貢獻：五力模型——同行業(yè)競爭者的競爭、潛在進(jìn)入者威脅、替代品威脅、供應商的議價(jià)能力以及購買(mǎi)者的議價(jià)能力；三種競爭戰略——成本領(lǐng)先戰略、差異化戰略、集中化戰略。
這五力模型、三大戰略始終精確指導歐賽斯在深入了解行業(yè)商業(yè)本質(zhì)的基礎上為各行各業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行核心戰略定位。
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