項目背景】

孚日集團創(chuàng )立于1987年，2006年在深圳證券交易所上市(股票代碼002083)，是中國第一家整體上市的家紡企業(yè),全國最大的家用紡織品公司。巾被系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力居全球第一位?，F已建立起以美國、日本、歐洲、澳大利亞、俄羅斯、中東等國際多元化市場(chǎng)為支撐的全球貿易格局,出口額連續20年位居中國家紡行業(yè)第一位。

孚日集團憑借著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的商業(yè)信譽(yù)在國際市場(chǎng)建立起穩固的競爭優(yōu)勢，而國內市場(chǎng)競爭力較弱,企業(yè)一直處于“外銷(xiāo)強、內銷(xiāo)弱;產(chǎn)品強、品牌弱;制造強、營(yíng)銷(xiāo)弱”的發(fā)展局面。

2019年,隨著(zhù)中美貿易摩擦頻發(fā)，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈急劇波動(dòng),行業(yè)技術(shù)和商業(yè)模式快速變化,加劇了全球市場(chǎng)的不確定性。面對嚴峻復雜的外部形勢和激烈的市場(chǎng)競爭，孚日集團希望將資源重點(diǎn)投入到內銷(xiāo)市場(chǎng),增加內銷(xiāo)比重，讓內銷(xiāo)與外銷(xiāo)達到同等銷(xiāo)售規模,建立國內市場(chǎng)與海外市場(chǎng)發(fā)展的并行軌道。

• 如何制定孚日家紡的競爭戰略，

• 如何幫助孚日家紡進(jìn)行升維競爭,降維打擊?如何幫助孚日家紡從隱形冠軍到顯性冠軍?

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