邁克爾·波特最著(zhù)名的理論貢獻：五力模型——同行業(yè)競爭者的競爭、潛在進(jìn)入者威脅、替代品威脅、供應商的議價(jià)能力以及購買(mǎi)者的議價(jià)能力；三種競爭戰略——成本領(lǐng)先戰略、差異化戰略、集中化戰略。
這五力模型、三大戰略始終精確指導歐賽斯在深入了解行業(yè)商業(yè)本質(zhì)的基礎上為各行各業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行核心戰略定位。
為了更好地了解我們如何為您提供服務(wù)，
請您填寫(xiě)以下信息，以便于我們進(jìn)行初步評估和調研。
掃碼添加“歐賽斯品牌戰略”，即刻咨詢(xún)，助力您的企業(yè)引擎級增長(cháng)！
歐賽斯第七屆超級品牌周——關(guān)于增長(cháng)的一切秘密，
2天1夜戰略級閉門(mén)學(xué)習帶走30萬(wàn)字體系化方法論，1張引擎增長(cháng)作戰地圖，30個(gè)引擎增長(cháng)實(shí)戰工具，
掌握一套可落地的企業(yè)品牌戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰方法論。
搶早早鳥(niǎo)價(jià)，提前鎖定。
掃碼添加歐賽斯MBA了解最新“911超級品牌日”資訊
