五仁湯圓家：戰略落地1年逆勢增長(cháng)700%

“雙減”政策發(fā)布之后，許多教培機構轉型素質(zhì)教育賽道，但這條賽道已然擁擠不堪，正步入競爭洗牌的關(guān)鍵階段。五仁湯圓家，一個(gè)名稱(chēng)高度酷似食品品牌的教育品牌，歐賽斯助力其劃分培訓陣營(yíng)，占領(lǐng)軟實(shí)力教育第一品牌，通過(guò)構建“五力模型”教育理念、五力符號化、IP“小湯仔”形象化等，成功把戰略弱勢轉化為戰略?xún)?yōu)勢，實(shí)現了戰略落地不到一年，逆勢增長(cháng)700%、新客轉化率70%的品牌奇跡。